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Nos Interventions > Accompagnement Individuel
Coaching & accompagnement individuel
Le coaching est un méta-métier qui se place au croisement du développement de l'individu et de celui de l'entreprise.
Le coaching est l'accompagnement d'une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire. (Société Française de Coaching).
A qui s'adresse le coaching individuel ?
Le coaching individuel s'adresse principalement à :
- des dirigeants d'entreprises,
- des cadres,
- et des managers .
Le Coaching individuel leur permet de développer leur puissance personnelle et leur capacité à décider dans des situations complexes à forts enjeux.
C'est un espace ressource pour se dégager de l'opérationnel et pour réfléchir au moyen et long terme.
Le coaching est l'accompagnement d'une personne à partir de ses besoins professionnels pour le développement de son potentiel et de son savoir-faire. (Société Française de Coaching).
Quels sont les objectifs visés par un accompagnement individuel ?
Le coaching vise à créer un espace de confiance et d'élaboration qui favorise la prise de conscience et qui permet à la personne accompagnée de :
- Faire évoluer son système managérial.
- Prendre du recul dans sa fonction.
- Développer son leadership.
- Améliorer sa communication avec son équipe.
- Agir efficacement en situations de crise.
- Intégrer un nouveau poste.
- Préparer un évènement important.
- Renforcer son efficacité personnelle.
- Gérer son temps, ses priorités, son stress.
Comment se déroule un Coaching Individuel ?
| 1 Rencontre préliminaire avec le client etaccord sur les objectifs du coaching |
2 Signature du contrat tripartite avec l'institution, le coaché et le coach. Accords sur les finalités et les moyens mis en oeuvre |
3 Déroulement du coaching, en séances de deux heures espacées de 2 à 3 semaines |
4 Post-Intervention : Entretien de débriefing post coaching en tripartite sur l'accompagnement |
Quels sont les facteurs clés de succès d'un coaching ?
- La qualité de l'alliance entre le coach et son client.
- La capacité du coach à métacommuniquer sur ce qui se passe avec son client, et à échanger sur leurs représentations.
- La déontologie et la sécurité intérieure du coach pour appréhender toute la complexité des situations et déjouer les pièges de la relation.
L'alliance repose sur une confiance mutuelle des parties et sur un accord portant à la fois sur un mode de fonctionnement, les objectifs et les finalités. Elle se fonde également sur un engagement mutuel à maintenir la relation et à l'ajuster en fonction de l'évolution de la situation, malgré les frustrations qu'elle engendrera.