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DEVENIR COACH

OU MANAGER – RESSOURCES

 

 

  «Le futur n’est pas un endroit où nous allons, mais un lieu que nous créons. Les chemins ne sont pas à trouver mais à construire »

John Schaar

 

 

 

ALLIANCE - COACHS

 

Formation Certifiante

COACH & TEAM

 

CT7   BORDEAUX

 

 

 

 

 

 

                                                                                                                                                          

                                                                                                                                                          

 

   

 

Nous proposons une formation à l’accompagnement individuel et d’équipe pour la conduite du changement et de la médiation.

                      La formation Certifiante  Coach and Team

La formation Coach & Team® est une formation certifiante de coach et de manager ressources sur 23 jours répartis sur 16mois. Il s’agit plus d’un parcours de construction identitaire plus que d’une formation instrumentale. La pédagogie est liée à la complexité du métier de coach en adéquation au besoin de comprendre la complexité que vivent les entreprises 

La formation a été crée par Vincent Lenhardt en 1988 ; Elle est enseignée actuellement dans 10 écoles en France, en Belgique et au Maroc.

Elle existe à Bordeaux depuis 2003  et à Toulouse depuis 2007

Elle permet de vivre et d’intégrer  la posture et les modes d’interventions du coach dans sa pratique professionnelle (dirigeant, DRH, managers, consultant, formateur, thérapeutes) et d’appréhender le métier : sa philosophie, son positionnement, ses champs d’application, son éthique et sa déontologie et ses limites pour acquérir une reconnaissance et une légitimité de coach professionnel.

 

CARACTERISTIQUES DE LA FORMATION

1.      Une durée adaptée à une formation de cycle long 

23 jours étalés pendant  un an à raison d’un séminaire tous les 1 mois 1/2 environ soit  7 sessions de 3 jours et 1 session de 2 jours pour la certification.

2.      + 2 Jours module initiation facultatif

2. Une cohérence

·        Méthodologique : Les sessions s’imbriquent les unes aux autres.

·        Psychologique et social : le lien est permanent entre l’individu en progression et le  groupe en formation.

·        Institutionnel : le parcours effectué lors des séances de formation s’appuie et s’enrichit de l’activité professionnelle et des travaux réalisés  entre les sessions.

 

 

3. Une synergie

Les participants créent en parallèle à la formation, leur propre synergie de groupe en se cooptant dès la première session en « groupes de pairs ».
Ces groupes de pairs auront toute latitude pour se retrouver entre les sessions. Ils pourront partager, s’auto évaluer et donc monter en assurance et compétence dans leur futur rôle de managers ressources. La fréquence de contact suggérée est au minimum d’une ou deux fois entre les sessions.

 

4. une approche pédagogique ouverte

La découverte et l’optimisation des ressources individuelles sont au cœur du processus d’apprentissage.

La Pédagogie s’appuie sur des techniques issues de la psychologie humaniste,  de la sociologie et de l’art en général.

On peut parler d’une formation « écologique » tenant compte de la personne,  de son environnement,  de ses processus cognitifs et subjectifs ainsi que de la mise en application concrète de ses acquis

 

Alliance-Coachs, fait partie d’un réseau National d’enseignants coaching supervisé par Vincent LENHARDT. Responsable de la formation certifiante Coach&Team pour le Grand Sud Ouest (Bordeaux   Toulouse)

 

                                               LE PROGRAMME

 

LE PROGRAMME

 

 

Programme détaillée de la formation certifiante Coach and Team

 

Module 1 : Lancement de la formation et des fondamentaux  3 jours

·         Présentation du contenu et des processus mis en place dans la formation. Introduction aux différents concepts développés durant la formation tant en coaching individuel, qu’en Team Building, qu’en accompagnement des organisations.

-                     Grilles d’analyse, grille de diagnostic ; les outils du coach et la posture.

-                     Entrainement aux techniques de bases du coaching individuel.

-                     Mise en place des groupes de pairs.

Module 2 : le coaching individuel .Accompagnement des Responsables  3 jours

                Théorie et pratiques autour de l’entretien individuel de coaching.

-                      (RPBDC, Zone d’Intervention, Processus Parallèle, les paramètres et les outils de diagnostic du coach)

Module 3 : Le team Building. Accompagner les équipes  3 jours

·         Théorie et pratique autour du travail des équipes et de leur leader et de la mise en place de la coopération.

-                     (les stades de développement des équipes et les identités managériales du leader, la régulation et les éléments d’une équipe performante)

-                     La mise en œuvre des jeux analogiques autour de la coopération et la cohésion d’équipe.

Module 4 : Accompagner les organisations. 3jours

·         Travail d’accompagnement auprès des différentes structures d’entreprises.

-                     La cohérence entre les outils, le système de management et la culture d’entreprise

-                     La construction d’une vision partagée et la mise en place de l’intelligence collective

-                     Les principes du changement.

 

Module 5 : Examen blanc et Commercialisation. 3 jours

 

·          Préparation au processus de Certification  du Module 8

-                     Expérimenter et évaluer les différentes postures de membres du jury (candidat, président du jury, jury, client).

-                     La posture de coach face à un prospect, la légitimité.

-                     Passer de l’expression d’un besoin, à une demande  puis à un contrat d’affaire.

-                     La déontologie et l’Ethique.

 

Module 6 : Construire du spacio temporel 3jours

           

                     Approfondissement des processus de team building et du travail individuel et collectif dans une proposition.

-                     Le déploiement spacio temporel

-                      l’autonomie

-                     Les contrats en coaching.Le contrat tripartite

-                     Les éléments d’une proposition d’accompagnement individuel et collectif

-                      Etudes de cas et supervision

 

Module 7 : Le métier de Coach  3 jours

              Approfondissement et liens avec tous les concepts développés au cours des journées précédentes

-                     Etre OK dans le chaos management

-                     Le tableau de bord d’un coach

 

Module 8 / Certification 2 jours

 

 

        METHODE

 

     Elle s’appuie sur une approche globale qui prend en compte l’expression des talents

     individuels des participants, le développement de leurs compétences et de leurs

      connaissances.

     Il est prévu :

·        Des apports théoriques et pratiques par les animateurs,

·        Des exercices « d’aquarium »à partir de situations réelles,

·        Des exercices pédagogiques individuels, en sous-groupe ou en grand groupe.

·        Des cas et supervisions,

 

 

 

CRITÈRES D’ADMISSION

   Il est demandé aux participants d’avoir réalisé un travail thérapeutique ou de

  s’engager à le faire pendant la formation. La relation d’aide quelle qu’elle soit

  demande un lieu de protection et de permission en dehors de son activité pour

   partager ses problématiques d’une part et « nettoyer ses lunettes » d’autre part.

 

   Il est demandé également d’avoir une  connaissance de l’entreprise ou de l’accompagnement individuel et de groupe.

 

  Enfin, la personne doit faire preuve d’un projet personnel et/ou professionnel

  significatif s’inscrivant dans la philosophie de cette formation.

 

   Un entretien individuel préalable pour chacun des participants avec Annie WEBER,

  valide l’acceptation des deux parties d’intégrer le cycle de formation.

  

 
                                        TARIF ET MODALITES DE PAIEMENT

    ENTREPRISE :

     Pour l’ensemble du cycle : 7800 € TTC (23 Jours +2 jours)

     Le module initiation  2 jours seul : 350€

     Une convention de formation sera établie par l’organisme de formation.

    INDIVIDUEL :
     Pour l’ensemble du cycle : 5800 €. TTC

    Le module initiation  2 jours seul : 250€

 

    La formation est payable lors du premier module en totalité.

 

   (Un échéancier peut être établi entre le participant et Alliance coachs sur demande et en accord des deux parties)

 

      OFFERT : Deux séances de supervision individuelles  ou une journée de supervision en groupe

 

         Les tarifs sont exonérés de TVA, conformément à l’article L 920- 4 du code

         Du travail dans le cadre de la formation professionnelle continue.

 

 

 

CALENDRIER DES JOURNEES DE FORMATION

 

Module initiation : 8/9  JUIN 2010

 

 MODULE 1 : 8/9/10 SEPTEMBRE 2010

 MODULE 2 : 20/21/22 OCTOBRE 2010

 MODULE 3 : 8/9/10 DECEMBRE 2010

 MODULE 4 :16/17/18 FEVRIER 2011

 MODULE 5 : 13/14/15 AVRIL 2011

 MODULE 6 : 8/9/10 JUIN 2011

MODULE 7 :  22/23 SEPTEMBRE 2011

CERTIFICATION NOVEMBRE 2011

 

 

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          BIBLIOGRAPHIE CONSEILLEE AVANT LA FORMATION

 

 

       ° Les responsables porteurs de sens par Vincent Lenhardt. Edition Insep

 

       ° Engagements Espoirs Rêves par Alain Godard et Vincent Lenhardt Edition Village

    Mondial

 

° Oser la Confiance par Bertrand Martin, Bernard Jarrosson et Vincent Lenhardt

 

 

      Une bibliographie plus conséquente sera proposée tout au long du cycle de formation.       

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