Vincent LENHARDT à Toulouse les 19 et 20 novembre 2014

Le 19 et 20 novembre 2014 nous avons eu le plaisir d’accueillir Vincent Lenhardt à toulouse pour une Conférence/Atelier suivi d’un cocktail et d’une journée d’enseignement réservée aux coachs.

Thème : La posture des Responsables : 

Elément clef dans le Développement de l’Intelligence Collective des organisations

Déroulement de la conférence : 

A partir de 18H : Dédicace bibliographie de Vincent Lenhardt

19H : Début de la conférence 

  • Introduction de Vincent Lenhardt sur le sujet du jour
  • 15 min d’ateliers sur le sujet traité dans lesquels Vincent Lenhardt proposera un processus qui mettra l’assemblée en mouvement en binôme sur des points de focale de ce thème

Environ 1 h 30 de conférence et de questions réponses

21H : Remise des diplômes Coach&Team® à la 5ème promotion Toulousaine

21H30 : Cocktail dinatoire

LIEU : TBS Toulouse Business School 

Jeudi 20 Novembre : journée d’enseignement réservée aux professionnels de l’accompagnement, aux Dirigeants, aux Managers, aux Responsables RH, DRH, aux Responsables Formations

Thème dans la continuité de la conférence de la veille avec l’accent positionné sur l’accompagnement des responsables dans la construction de leur sécurité intérieure comme enjeu central de la mise en intelligence collective d’une organisation. 

Programme détaillé

Journée Didactique Vincent Lenhardt Toulouse

le 20 Novembre

Thème de la journée : La posture des responsables : Elément clef dans le développement de l’intelligence collective des organisations

 Le contenu :

1° Les fondamentaux de la mise en intelligence-collective d’un système

  • Comment créer un espace d’intelligence collective ?
  • Les différentes postures du dirigeant
  • Les différents stades de développement d’une équipe
  • Les différentes façons d’élaborer une vision
  • Les concepts clés propres à la complexité
  • L’intelligence émotionnelle
  • L’imbrication de concepts clés dans la mise en intelligence collective tel que l’autonomie, les strokes, les systèmes de management…

2° Les problématiques identitaires spécifiques des responsables selon leur statut

  • L’actionnaire
  • Le dirigeant
  • Le manager
  • Les différents types de structure et leurs spécificités, grand groupe, PME, entreprise familiale…

Les Processus :

  • Processus d’inclusion (sur la base des expériences de Vincent Lenhardt)
  • Apports théoriques de Vincent Lenhardt  sur les sujets nommés ci-dessus
  • Atelier en petits groupes de 3 personnes sur les sujets proposés par Vincent Lenhardt
  • Démonstration de Coaching individuel de Vincent Lenhardt
  • Démonstration de coaching en double commande animé par Vincent Lenhardt
  • Partage d’expérience de Vincent Lenhardt sur ces 30ans d’expériences en tant que coach, en tant que senior partner dans le cabinet international BAIN, et en tant qu’animateur de groupe patronaux comme l’APM et EVH.
  • Temps ouvert de questions/réponses

Vincent Lenhardt est le spécialiste et pionnier incontournable du coaching et fondateur du courant Coach & Team® depuis 1988

Dirigeant de TRANSFORMANCE PRO Paris,

Senior Advisor auprès du Cabinet BAIN Paris

Depuis 1998, Vincent Lenhardt est coach et formateur de coachs,  thérapeute et didacticien. Auteur de plusieurs ouvrages sur le management, l’intelligence collective et le coaching, ainsi que sur la thérapie, il est considéré comme le « pionnier » du coaching en France pour y avoir introduit cette approche. Vincent Lenhardt est diplômé d’HEC et est l’ancien Président de l’association Européenne d’Analyse Transactionnelle. Il a formé à travers son cabinet près de 2500 coachs, praticiens Coach & Team®

Contact : 

Annie Weber Dirigeante Alliance-Coachs Tél : 06 80 70 79 74

Thomas Kourliandsky Co-Dirigeant Alliance-Coachs Tél : 06 81 87 60 75

email : contact@alliance-coachs.com