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L’ECOLE COACH & TEAM DU GRAND SUD OUEST

Bordeaux
Toulouse

Annie Weber-Kourliandsky appartient au collège des enseignants Vincent Lenhardt, elle dispense la formation Coach&Team qui s’adresse à des managers, des formateurs, des consultants, des cadres, des DRH, et autres professionnels de la relation d’aide, dans les écoles de Bordeaux et Toulouse.

Elle accompagne les dirigeants, les managers des grandes entreprises PME, PMI, profession libérale et chef d’entreprise en coaching individuel, Team Building, cohésion d’équipe, groupe d’échanges de pratiques

Alliance-Coachs travaille avec un réseau de coachs professionnels certifiés tous anciens dirigeants, managers, responsables RH, formateurs ou sportifs de haut niveau.

Une déontologie rigoureuse garantie la confidentialité indispensable et l’engagement à servir les intérêts de ses clients. Reconnue pour ses valeurs d’exigence, de professionnalisme et la qualité des relations humaines générées par ses consultants, alliance coachs dispose aujourd’hui d’un fort crédit de confiance auprès de ses clients.

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Présentation d'Alliance coachs

Venu du sport à qui il a emprunté la dynamique, le coaching en entreprise vise à faire progresser les personnes en libérant leur potentiel. Cet accompagnement s’apparente à celui d’un entraîneur vis-à-vis d’un champion ou d’une équipe championne. Les organisations et les entreprises vivent de plus en plus en constante mutation. Elles ont à apprendre à s’adapter aux changements et à se servir de ces changements comme opportunité de développement. Pour un dirigeant ou un manager, il s’agira au-delà d’un savoir faire managérial de développer un savoir être, et des compétences transverses et relationnelles. « L’économique et l’humain ne sont pas en concurrence : ils co-existent dans l’entreprise l’un pour l’autre et l’un par l’autre. »

Notre partenariat

Nous construisons avec vous un parcours de développement managérial, dans un climat de respect, de plaisir et de confiance.

Ensemble…

Nous prenons en compte votre demande, vos enjeux, vos besoins… Nous co-construisons un parcours d’accompagnement individuel et/ou collectif.

Les avantages…

Un accompagnement personnalisé et adapté à la culture de votre entreprise ; Une démarche impliquante, interactive, source de motivation et de responsabilité ; Une pédagogie basée sur l’appropriation théorique et la mise en pratique comme source de progrès.

Les bénéfices…

Une prise de recul,

Des prises de conscience favorisées par le rôle de miroir du coach et sa capacité à balayer les angles morts,

Une montée en compétence des hommes,

Des résultats identifiés par le suivi des indicateurs de performance.

Les différents modes d’accompagnement COACHING

Alliance-Coachs travaille avec un réseau de coachs professionnels certifiés, tous anciens managers ou dirigeants d’entreprise, spécialistes de l’accompagnement du changement et du développement des performances managériales et sportives. Une déontologie rigoureuse garantit la confidentialité indispensable et l’engagement à servir les interêts de son client. Reconnue pour ses valeurs d’exigence, de professionnalisme et la qualité des relations humaines générées par ses consultants coachs, Alliance-Coachs dispose aujourd’hui d’un fort crédit de confiance auprès de ses clients.

Coaching individuel

Il permet de développer la puissance personnelle et la capacité à décider dans des situations complexes à forts enjeux. C’est un espace ressource pour se dégager de l’opérationnel et pour réfléchir au moyen et long terme.

C’est le moyen de…

Faire évoluer son système managérial.
Prendre du recul dans sa fonction.
Clarifier ses objectifs.
Développer son leadership.
Améliorer la communication avec son équipe. Agir dans des situations de crise.
Intégrer un nouveau poste.
Préparer un évènement important.
Renforcer l’efficacité personnelle.
S’organiser.
Gérer son temps, ses priorités, son stress.
Devenir Manager-Coach…

Coaching d’équipe

Il permet d'accroître la performance en favorisant la responsabilité, la coopération et l’initiative. Son objectif est de stimuler la cohésion et la confiance pour doper l’efficacité du travail en commun et générer l’intelligence collective autour d’une vision partagée.

C’est le moyen de…

Fédérer les différents membres au sein d’une équipe, d’un service, en générant la cohésion. De créer un processus interactif de progression constante centré sur un partage d’expériences.
De susciter une capacité d’adaptation au changement.
De créer une vision collective. D’accroître la qualité et l’efficacité des relations interpersonnelles. De favoriser l’engagement dans une démarche de progression.
De gérer les crises en les utilisant comme moyens d’évolution et d'apprentissage.

Coaching des organisations

Il facilite le passage d’une culture pyramidale à une culture de réseaux et de projets. Le coach stimule les responsables afin d'anticiper les changements et de se mobiliser autour d’une vision collective.

C’est le moyen de…

D’accompagner les changements.
De soutenir la mise en oeuvre de nouvelles stratégies.
De favoriser le développement des compétences vers l’excellence.

Coaching de groupe

Il permet de progresser dans sa pratique professionnelle par le partage des bonnes pratiques.

C’est le moyen de…

Développer ses compétences personnelles et professionnelles : management,
communication, régulation, gestion des crises.

contact@alliance-coachs.com

Supervision individuelle

IL s’agit d’un accompagnement individuel par un coach- superviseur expérimenté qui aidera le client-coach à structurer son intervention professionnelle auprès de son client.

Le rôle du superviseur sera d’être à l’écoute de ce que le coach ne voit pas, de ce dont il n’a pas conscience. Tout travail de supervision aura pour finalité de permettre au coach de mettre à jour ses angles morts et de l’aider à structurer sa démarche.

La supervision repose sur la représentation partagée entre le superviseur et le supervisé d’une expérience plus grande du superviseur dans le domaine considéré. Pour un coach, être supervisé permet :

Une prise de recul
Un balayage des angles morts
Un apport de nouvelles options pertinentes
Un apprentissage
L’amélioration des techniques d’interventions employées
L’analyse des stratégies mises en œuvre
Les résolutions des difficultés rencontrées dans sa pratique professionnelle

Séance individuelle en face à face ou au téléphone.

Tarif à la séance : 120€ HT/Heure

Galerie photo

Différentes formes de Coaching

Coaching Entreprise

Coaching Personnel

Coaching Sportif

Déontologie

Quelle déontologie dans les activités de coaching et pour les coachs?

En tant qu'adhérent à la Société Française de Coaching, Annie Weber, applique le code de déontologie suivant:

Ce code est établi par la Société Française de Coaching exclusivement pour la pratique du coaching professionnel. Il est opposable à tout membre de la Société Française de Coaching. Il vise à formuler des points de repère déontologiques, compte tenu des spécificités du coaching en tant que processus d'accompagnement d'une personne dans sa vie professionnelle. Ce code de déontologie est donc l'expression d'une réflexion éthique; il s'agit de principes généraux. Leur application pratique requiert une capacité de discernement.

Titre 1 - Devoirs du coach

-->Art. 1-1 - Exercice du Coaching Le coach s'autorise en conscience à exercer cette fonction à partir de sa formation, de son expérience et de sa supervision initiale.

-->Art. 1-2 - Confidentialité Le coach s'astreint au secret professionnel.

-->Art. 1-3 - Supervision établie L'exercice professionnel du coaching nécessite une supervision. Les Membres Titulaires de la Société Française de Coaching sont tenus de disposer d'un lieu de supervision, et d'y recourir à chaque fois que la situation l'exige.

-->Art. 1-4 - Respect des personnes Conscient de sa position, le coach s'interdit d'exercer tout abus d'influence.

-->Art. 1-5 - Obligation de moyens Le coach prend tous les moyens propres à permettre, dans le cadre de la demande du client, le développement professionnel et personnel du coaché, y compris en ayant recours, si besoin est, à un confrère.

-->Art. 1-6 - Refus de prise en charge Le coach peut refuser une prise en charge de coaching pour des raisons propres à l'organisation, au demandeur ou à lui-même. Il indique dans ce cas un de ses confrères.

Titre 2 - Devoirs du coach vis à vis du coaché

-->Art. 2-1 - Lieu du Coaching Le coach se doit d'être attentif à la signification et aux effets du lieu de la séance de coaching.

-->Art. 2-2 - Responsabilité des décisions Le coaching est une technique de développement professionnel et personnel.Le coach laisse de ce fait toute la responsabilité de ses décisions au coaché.

-->Art. 2-3 - Demande formulée Toute demande de coaching, lorsqu'il y a prise en charge par une organisation, répond à deux niveaux de demande : l'une formulée par l'entreprise et l'autre par l'intéressé lui-même. Le coach valide la demande du coaché.

-->Art. 2-4 - Protection de la personne Le coach adapte son intervention dans le respect des étapes de développement du coaché.

Titre 3 - Devoirs du coach vis à vis de l'organisation

-->Art. 3-1 - Protection des organisations Le coach est attentif au métier, aux usages, à la culture, au contexte et aux contraintes de l'organisation pour laquelle il travaille.

-->Art. 3-2 - Restitution au donneur d'ordre Le coach ne peut rendre compte de son action au donneur d'ordre que dans les limites établies avec le coaché.

-->Art. 3-3 - Equilibre de l'ensemble du système Le coaching s'exerce dans la synthèse des intérêts du coaché et de son organisation.

Titre 4 - Devoirs du coach vis à vis de ses confrères

-->Art. 4-1-1 - Les Membres Adhérents peuvent, dans toute communication professionnelle les concernant, faire état de leur "engagement écrit à respecter la Déontologie de la Société Française de Coaching".

-->Art. 4-1-2 - Selon leur agrément reçu, les autres Membres ont le droit d'utiliser les appellations déposées ci-dessous dans toute communication professionnelle les concernant : - pour les Membres Associés : "Membre Associé de la Société Française de Coaching" - pour les Membres Titulaires : "Membre Titulaire de la SFCoach®" (logo déposé) - pour les Membres Fondateurs : "Membre Fondateur de la SFCoach®" (logo déposé)

-->Art. 4-1-3 - Les droits ci-dessus sont conditionnés au versement effectif par le Membre concerné de sa cotisation annuelle appelée.

-->Art. 4-2 - Obligation de réserve Le coach se tient dans une attitude de réserve vis à vis de ses confrères.

Titre 5 - Recours

-->Art. 5-1 - Recours auprès de la SF Coach® Toute organisation ou personne peut recourir volontairement auprès de la Société Française de Coaching en cas de manquement aux règles professionnelles élémentaires inscrites dans ce code ou de conflit avec un coach de la SF Coach®.

Supervision

Supervision de groupe
Supervision individuelle

Liens

Paris

TRANSFORMANCE PRO
Vincent Lenhardt
Tél. : 01 47 48 18 19
Fax : 01 47 57 19 99
Email: pro@transformance.fr

Paul Guinaudeau
Tél. : 06 07 73 95 77
Email: guinaudeau.paul@wanadoo.fr

Philippe Rogier
Tél. : 00 32(0) 475 41 29 64
Email: rogierph@skynet.be

Aix-Marseille-Toulouse
ES & STA Ressources et Performances
Pierre Barrère
Tél. : 06 80 88 75 99
Email: barrerep@aol.com

Axing
Olga Chiappini
Tél. : 06 11 23 42 63
Email: olga.chiappini@wanadoo.fr

Bordeaux - Toulouse
ALLIANCE-COACHS
Annie WEBER
Tél. : 06 80 70 79 74
Email: alliance.coachs@wanadoo.fr

Nantes
HOLONOMIE
Philippe Le Goff
Tél. : 06 08 83 23 09
Email: philippe.legoff@holonomie.com

Chambéry
DIDASCALIS
Fabien Berthelot
Tél. : 04 79 85 12 82
Email: berthelot.didascalis@wanadoo.fr

Philippe Rogier
Tél. : 00 32(0) 475 41 29 64
Email: rogierph@skynet.be

Lyon
JBS COACHING
Serge Eskenazi
Tél. : 06 60 45 34 57
Email: serge.eskenazi@wanadoo.fr
Nicolas Schilfarth
Tél. : 06 19 90 19 12
Email: nicolas.schilfarth@wakanla.fr

Strasbourg - Mulhouse
AGILE
Annick Wasmer
Tél. : 06 24 34 40 00
Email: annick@wasmer.fr

Rouen - Le Havre
Adelantys
Julia Rodriguez
France Tél. : 06 78 61 74 25
Email: julia.rodriguez@adelantys.net

Caraïbes
AGILE
Annick Wasmer
Tél. DOM : 06 90 45 09 90
Email: annick@wasmer.fr

Bruxelles
Essor coaching
Michèle Gurman
Tél. : 00 32 (0)2 376 65 63
Email: info@essorcoaching.com

Barcelone - Madrid
Adelantys
Julia Rodriguez
Esapgne Tél. : +34 656 38 49 29
Email: julia.rodriguez@adelantys.net

Casablanca
CONVERGENCE CONSEIL
Youness Bellatif
Tél. : 00 212 22 941900
Email: conseil@convergenceconseil.co.ma

Beyond CT
6 rue Jean Mermoz
92500 Rueil Malmaison
Site : www.beyondct.org

La Société Française de Coaching (SF Coach)
99 bd Haussmann - 75008 PARIS
Tél. 01 42 81 96 70
Email : sfcoach@wanadoo.fr
Site internet : www.sfcoach.org

Association Européenne de Coaching
www ;aecoaching.eu
Contact : 01 56 62 24 24

International Coach Fédération
1444 “I“ street NW suite 700
Washington DC 20005 - USA
Contact : Mrs Bobette Reeder : Président
Site internet : www.coachfederation.org

Institut Français d'Analyse Transactionnelle (IFAT)
1, rue de Metz
75010 PARIS
Contact Nadine Baumgarner : Tél. 01 47 70 22 62
Email : nadine@ifat.net
Site internet : http://www.ifat.net

Association pour la Communication Non-Violente
13 bis, boulevard Saint Martin
75003 Paris
Tel 01 48 04 98 07
Site : www.nvc-europe.org/france

Autre école systémique - Institut Gregory Bateson
Rue du Chéra 3
4000 LIEGE
Tél. : 0032 4 229 38 11
Site : www.igb-mri.com

Album photo

Conférence sur le coaching organiser par "Diriger au féminin" à la Cci de Bayonne avec la participation du président de la CCI Bayonne

Présentation

DECOUVRIR LE COACHING ET LE TEAM BUIDING, LE METIER ET LA FORMATION, LES SOIREES DE PRESENTATION

Des conférences de présentation en soirée de 18h30 à 20 h30 pour vous permettre :

De découvrir le metier de coach et sa pratique professionnelle
Partager avec des enseignants,coachs professionnels ou en formations sur le métier, sur leurs expériences et sur la formation de coach
d’obtenir les informations utiles sur la formation certifiante Coach&Team, sur les prochaines promotions
Construire son projet professionnel

Conférences animées par Annie WEBER membre du college des Enseignants,et responsable de la formation Coach&Team Sud Ouest Bordeaux et Toulouse Lieu : BORDEAUX / Château Moulerens rue Pichey GRADIGNAN 33

Prochaines dates :

Bordeaux

10/04/2008
19/06/2008
4/09/2008
13/11/2008

TOULOUSE / CCIT ENTIORE Quint-Fonsegrives BALMA 31

Prochaines dates :

Toulouse

13/03/2008
15/05/2008
26/06/2008
18/09/2008
20/11/2008
19/12/2008

Invitation soirée présentation

contact@alliance-coachs.com

La vie de l'école

FORMATION COACH&TEAM FORMATION CERTIFIANTE VINCENT LENHARDT

VENDREDI 21 MARS 2008

A PARTIR DE 18H30

18H30 ANIMATION PAR LES NOUVEAUX DIPLOMéS
19H30 REMISE DES DIPLOMES
19H45APERITIF
A PARTIR DE 20H 30 BUFFET ET SOIREE DANSANTE (participation 17€)

CONTACT POUR CONFIRMATION et INSCRIPTION : Annie Weber 06 80 70 79 74 - contact@alliance-coachs.com