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Ressources Coach & Team®

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Extrait:Une mode ou une tendance lourde ?" !Il faudrait en France un coach pour cinquante habitants ! " Vincent Lenhardt

LE PARADIGME DE L'ENACTION

Extrait:" Voyageur, il n'existe pas le chemin, on le trace en marchant "Antonio Machado.Une conception traditionnelle de la connaissance consacre " l'homme ordinateur " qui doit se représenter le monde d'une manière ou d'une autre pour agir.

EXAMEN FINAL DANS LA FORMATION C&T

Extrait:"Je souhaiterais, dans cet article, développer les enjeux de l'examen final de la formation Coach and Team® afin de montrer ce qu'il se joue pour chaque coach, qu'il soit candidat ou membre du jury.

LA PEDAGOGIE CT

Extrait:"Une pédagogie " dans, par et pour " la complexité, pour préparer les acteurs à la complexité de l'entreprise et celle de notre société hyper-moderne.

DEVELOPPEMENT PERSONNEL DU DIRIGEANT

Extrait:par Vincent LenhardtArticle paru en juin 2001 pour la Revue de Management et Conjoncture Socialede Hubert Landier.

GROUPES DE PAIRS DANS LA FORMATION C&T

Extrait:Le propos de cet article est de développer " le sens pédagogique " des groupes de pairs dans le cursus de la formation C&T.

PATRONS SEDUITS PAR LE COACHING

Extrait:Il y a eu l'engouement pour la " qualité totale ". Puis la vogue du reengineering. Voici maintenant que le coaching s'impose comme un concept en apparence incontournable dans l'univers des conseils d'entreprises et autres consultants en managemen

QUE PENSER DU COACHING

Extrait:Se faire accompagner par un coach deviendrait-il une nouvelle et " ardente obligation " des managers ? Longtemps considéré avec méfiance par les DRH et les dirigeants, le coaching acquiert peu à peu droit de cité, que l'on soit pour ou contre.

LES SPECIFICITES CT

Extrait:Il y a la dynamique de CT, endogène et il y a le diagnostic différentiel par rapport aux approches psy, par rapport aux approches de management