A qui s'adresse une intervention de Team-Building ?

Le Team-Building s'adresse :

• à  des équipes de direction,
• à  des équipes fonctionnelles,
• et à  des équipes opérationnelles qui souhaitent renforcer leur dynamique de coopération et développer leur intelligence collective.

Quels sont les objectifs d'une intervention de Team-Building ?

• Fédérer les différents membres au sein d'une équipe, d'un service, en générant la cohésion.
• Créer un processus interactif de progression constante centré sur un partage d'expériences.
• Susciter une capacité d'adaptation au changement.
• Créer une vision collective.
• Accroître la qualité et l'efficacité des relations interpersonnelles.
• Favoriser l'engagement dans une démarche de progression.
• Gérer les crises en les utilisant comme moyens d'évolution et d'apprentissage

Les objectifs et les enjeux d'un Team-Building sont nombreux, ils seront définis par les besoins et les demandes du dirigeant et de l'équipe.

Le Team Building est centré à  la fois sur :

En fonction de la situation de l'équipe et de la demande, les trois axes de travail vont être ajustés au cours de l'intervention.
L'enjeu sera le développement de l'intelligence collective et la coopération.

Accompagnement sur la vie opérationnelle et sur les changements importants (réorganisation, lancement d'un nouveau produit, prise de poste d'un nouveau leader). Travail sur la vision.

Accompagnement de l'équipe en régulation pour gérer les conflits, les impasses relationnelles, les blocages et pour remettre une énergie de coopération dans l'équipe.

Les équipes ont besoin pour faire face à  la complexité et aux changements d'acquérir des concepts théoriques éclairants et de faire le lien entre la théorie et leur vécu en équipe.

Comment se déroule un Team-Building sur mesure :

• Rencontre du dirigeant, analyse du contexte, recueil des besoins, des attentes, des objectifs pour lui, pour son équipe, pour l'organisation.
• Rencontre de quelques membres de l'équipe et analyse de leurs attentes et de leurs besoins.
• Co-construction avec le dirigeant de l'intervention au niveau du Sens, du Processus et du Contenu.
• Mise en place des indicateurs de réussite.
• Mise en place de sessions collectives sous forme de journées espacées dans le temps, en alternance le plus souvent avec un accompagnement individuel du dirigeant.

Le Team Building Outdoor

En fonction des demandes et des besoins identifiés, nous pouvons incorporer au cours de nos Team-Building des séquences de travail outdoor.

Nos ateliers outdoor :

Les ateliers que nous proposons lors de nos interventions outdoor sont choisis avec le leader de faà§on à  répondre au plus juste aux besoins de l'équipe dans le respect de ses membres.

Nos ateliers outdoor mettent en valeur l'expression des équipes, libèrent leur créativité et l'énergie collective.

L'accomplissement personnel, la synergie d'équipe, le succès partagé renforce l'estime de soi des participants et la dynamique collective.

Nos exemples de Team-Building Outdoor :

Team-Building et Sport :

Notre expérience du monde sportif conjugué à  notre expertise de coach nous permet de construire avec vous le Team-Building Sport sur mesure qui vous correspond.

L'activité sportive choisie permettra de mettre en avant des comportements présents dans l'équipe et de travailler sur ses axes de progression tout en respectant l'intégrité physique et émotionnelle des participants.

L'essentiel du Team-Building Sport ne réside pas dans l'activité sportive mais dans le débriefing avec le Coach ou l'équipe de Coach à  l'issu de l'activité.

Team-Building et Musique :

Le Team-Building Musique est un vecteur d'énergie formidable pour les équipes, il permet notamment de travailler la coopération et la co-construction autour d'un projet.Avec un musicien professionnel spécialiste des percussions vous construirez et jouerez comme un vrai groupe de musicien et vivrez la fierté du succès partagé.

•Team-Building et Cuisine :

La cuisine est un excellent terrain de jeu pour travailler l'esprit d'équipe la coopération dans un cadre stricte et rigoureux. Supervisé par un chef, les participants préparent un dîner en équipe.

L'équipe aura à  déterminer un plan d'action et des processus de coopération pour réaliser la tâche dans un temps donné. Les participants partageront un moment de convivialité en dégustant le dîner qu'ils ont préparé.