Foire Aux Questions
Trouvez ci-dessous les réponses aux questions fréquemment posées,
concernant nos formations et nos coachings
Quelles solutions existent pour m’aider à financer mon parcours de formation C&T®?
La formation C&T® est référencée en tant que titre RNCP reconnu par l’état de niveau 6. Elle est donc éligible en tout ou partie à différents financements selon votre statut : CPF, OPCO, Pôle Emploi, etc. Le financement à titre personnel (sans aides) permet également de déduire vos frais de formation de vos revenus imposables. Vous pouvez nous contacter pour obtenir de l’aide dans le montage de votre dossier de financement.
Combien y a t-il de promotions C&T® par an ?
La rentrée des deux promotions d’Alliance-Coachs (Toulouse et Bordeaux) se fait tous les ans en octobre. Il y a donc une promotion par an à Toulouse et une par an à Bordeaux.
Quelle est la différence entre le parcours de formation C&T® et les modules complémentaires RNCP ?
Depuis les dernières mises à jour de France Compétences sur le cahier des charges des formations référencées au RNCP, le format de nos parcours de formation a été adapté. Alliance-Coachs propose donc un premier parcours « Coach&Team® », cœur de la formation au métier de coach professionnel, et qui correspond aux blocs 2&4 du titre RNCP 6. A ce premier parcours, peuvent se rajouter « les modules complémentaires RNCP », qui ont vocation à préparer une réelle insertion professionnelle des stagiaires, et qui correspondent aux blocs 1&3 du titre RNCP 6.
Le Séminaire Pilote est-il obligatoire pour s’inscrire à la formation C&T® ?
Nous ne pouvons que recommander à nos futurs stagiaires de participer à l’un de nos séminaires pilotes en amont de la formation, pour découvrir les processus C&T® et les contenus abordés et ainsi bien valider l’adéquation de notre approche avec un projet de formation. Néanmoins, si vous ne pouvez vous rendre disponible à aucun des séminaires pilotes proposés avant la rentrée, vous pouvez tout de même vous inscrire à la formation. Dans ce cas là, nous vous inviterons à assister à un futur séminaire pilote pendant votre parcours même s’il sera à destination des promotions suivantes, pour vivre l’expérience qui vous sera tout de même utile (partage d’expériences, modélisations et apports théoriques, etc.). En effet, le séminaire pilote fait partie intégrante du parcours de formation.
Question : Pourquoi faut-il avoir un suivi thérapeutique pendant formation Coach&Team® ?
Tout d’abord, faire un travail de développement personnel est utile dans le cadre de la construction de sa nouvelle identité de coach professionnel. En effet, le contenu et les expériences vécues pendant la formation peuvent créer des résonnances chez chacun qu’il est important de traiter dans un espace à part. D’autre part, le métier de coach est un métier de relation d’aide. Il se distingue du métier de thérapeute mais est à la frontière de ce métier. Le travail thérapeutiue aide aussi à clarifier ces frontières.
Quelle est la charge de travail personnel estimée pendant le parcours de formation ?
La charge de travail dépend de la disponibilité et des besoins de chacun. En moyenne nous pouvons l’estimer à environ l’équivalent du nombre d’heures du parcours (environ 200h) sur 13 mois.
Quels sont les débouchés suite à la formation C&T® ?
La formation Coach&Team® prépare aux métiers de :
- coach professionnel
- coach individuel de groupe et d’équipe
- Executive coach
- Coach-consultant-formateur
- Coach interne
- Manager Coach
Qu’est-ce que l’EMCC et pourquoi Alliance Coachs a choisi d’adhérer à ce code de déontologie ?
L’Association Européenne de Coaching EMCC est une trois des grandes fédérations de coaching, et représente donc un acteur majeur dans notre éco-système. Alliance-Coachs se retrouve particulièrement dans la philosophie, les valeurs et les modalités relationnelles de cette fédération. Nous respectons le code de déontologie de l’EMCC, qui repose sur les principes de la confidentialité, du respect de la personne, de la responsabilisation et de l’obligation de moyens.
Est-ce que la certification me permet d’être accrédité par l’EMCC ?
Lea formation Coach&Team que nous délivrons est accréditée EQA niveau praticien, et permet ainsi à toute personne formée dans nos écoles de bénéficier d’un processus allégé dans le cadre d’une démarche d’accréditation individuelle EIA auprès de l’EMCC (la partie « Compétences » du dossier de candidature EIA n’est pas demandée grâce à l’accréditation EQA de notre école).
A qui est destinée la formation Elément Humain® ?
Cette formation peut être suivie à titre individuel en inter-entreprise pour son développement personnel en tant que leader et/ou membre d’une équipe. Elle est adaptée à toute personne souhaitant améliorer ses conditions de travail au travers de prises de conscience sur les relations et comportements humains.
La formation peut aussi être organisée pour des équipes en interne, en intra-entreprise, pour s’organiser en équipe performante et offrir de meilleures conditions de travail.
Comment faire financer une formation intra-entreprise pour mon équipe ?
Si vous êtes une entreprise de moins de 50 salariés, vous pouvez nous contacter pour obtenir un devis ou une convention, ainsi qu’un programme détaillé qui seront à adresser à votre OPCO pour une demande de prise en charge.
Pour tout entreprise de plus de 50 salariés, les formations sont à financer via le plan de développement des compétences. Contactez-nous pour obtenir une proposition détaillée.
Peut-on demander une formation sur-mesure pour nos managers ?
Oui, nous étudions vos besoins spécifiques et vous apportons une proposition adaptée à votre contexte suite à un premier échange ou entretien.
Que va m’apporter un coaching individuel avec Alliance-Coachs ?
Le coaching a comme objectif le développement des compétences et des potentiels du coaché, en lui permettant de clarifier ses objectifs et de définir pour lui-même les solutions et les mises en action nécessaires pour les atteindre.
Le coaching individuel que nous pratiquons vise à créer un espace de confiance et d’élaboration qui favorise la prise de conscience et qui vous permettra selon vos enjeux, de faire évoluer votre système managérial, prendre du recul dans votre fonction, intégrer un nouveau poste, développer votre leadership, etc.
Quelles sont les étapes d’un coaching individuel ?
Tout coaching individuel commence par un entretien découverte qui a vocation à définir vos enjeux, et vous aider à faire le choix du coach qui vous accompagnera. S’en suit un entretien de cadrage qui est fait avec ou sans un N+1, pour définir vos objectifs et formaliser votre contrat relationnel.
Suite aux séances qui composent votre contrat, une dernière séance de bilan permettra de mesurer vos apprentissages et avancées et de formaliser un bilan de coaching.
Quelle est la durée recommandée pour un coaching individuel ?
Nous recommandons d’espacer chaque séance de coaching de 3 à 4 semaines. En fonction du nombre de séances paramétrées, un coaching peut durer entre environs 6 et 9 mois.
Peut-on choisir le coach qui nous sera attitré ?
Oui, notre équipe est composée de coachs ayant chacun des expériences et un parcours professionnel différents, pour vous permettre d’être accompagné par un/e intervenant/e ayant connaissance des enjeux de votre contexte professionnel.