Parcours de développement personnel

La formation Elément Humain

Une solution d'accompagnement intégrée aux problèmes de l'humain au cœur des organisations et de leur transformation

Les finalités de l'approche

L'Elément Humain® est une approche systémique pour améliorer les conditions de travail et offrir une plus grande réussite sur le plan individuel, d'équipe et d'organisation en termes d'atteinte des objectifs et de performance. Le but de l'élément humain® est d'accroître l'ouverture et l'honnêteté dans les organisations et de réduire les comportements défensifs et improductifs afin d'obtenir de meilleurs résultats.

Présentation

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La formation Elément Humain®

Le Module 1 « La pierre angulaire ou comment être leader de soi-même » a été conçu pour apporter une compréhension de la logique du comportement humain et de ses interactions. Il offre un ensemble pratique d’outils pour naviguer au coeur de l’humain dans l’entreprise. Ce module se concentre sur la prise de conscience de son propre comportement et de ses motivations. Pour apprendre à traiter avec les autres et les accompagner efficacement, il est utile de se comprendre d’abord soi-même. Approfondir la connaissance de soi en interaction avec les autres par l’exploration : des concepts clés d’ouverture et de choix, des comportements et sentiments vis à vis des autres et de soi-même, des mécanismes de défense.

Le Module 2 « Solutions pour l’organisation » adresse comment être leader des autres et rendre l’organisation plus performante. Il a été conçu pour appliquer la connaissance de soi dans ses relations interpersonnelles et pour créer une équipe performante. Il s’articule autour des notions de compatibilité, stades de développement, fonctions centrales, prise de décision et leadership au sein des équipes. Il permet l’expérimentation de l’intérieur d’une vie en équipe performante.

Les finalités

Cette formation permet d'expérimenter les fondamentaux de l'approche Elément Humain® et ses nombreuses applications au travail en équipe pour plus de performance collective. Elle est un levier puissant de développement de son leadership.

Connaissance de soi et modes de fonctionnement en relation

Prendre conscience de ses modes de relation et comprendre ce qui se joue dans ses relations aux autres. Développer sa flexibilité relationnelle et son ouverture à l'autre. Comprendre ce qui nous mène au stress, au conflit ou blocage et identifier nos mécanismes de défense.

Confiance en soi et estime de soi

Mesurer et développer sa confiance en soi et son estime de soi. Favoriser une image positive de soi dans le travail. Identifier les ressentis interpersonnels et intrapersonnels qui conditionnent nos actions.

L'équipe performante

Créer une dynamique de responsabilité collective. Organiser l'équipe performante, étape par étape et intégrer concrètement les outils Elément Humain®. Piloter un projet collectif en identifiant les ressources et les obstacles. Mettre en place des actions pour parvenir à la performance.

Leadership et Prise de décision

Vérifier le postulat "Je ne peux être leader des autres que si je suis leader de moi-même". Intégrer les notions de choix et de responsabilité individuelle et collective. Expérimenter des modes de prise de décisions pérennes en groupe. Identitfier les leviers d'actions en tant que leader. Prendre des décisions pérennes en groupe.

Modalités pratiques

Durée

50 heures en présentiel réparties en deux modules de 4 jours (30 heures) et 3 jours (20 heures) séparés par une intersession de 4 à 8 semaines et programmes en intra sur mesure