Nos outils pour mieux se connaitre
Les profils de personnalité et les recueils de perception de son entourage sont souvent de précieux moyens pour accroître la connaissance de soi, la conscience de ses modes de fonctionnement, de ses points forts et de ses axes de développement. Ces démarches sont très complémentaires de séances d'accompagnement individuelles ou collectives.
Process Com
Process Communication Model,
Connectez-vous au meilleur de chacun !
Les objectifs
La pratique de PCM permet à chacun de comprendre comment atteindre son plein potentiel. En modifiant sa compréhension de soi-même et des autres, en décodant les préférences et les langages, chacun apprendra à relationner authentiquement et durablement avec ses collaborateurs, équipiers, clients…
En pratique
Via le passage d’un questionnaire en ligne, un profil complet de personnalité est établi (structure de personnalité, points forts, styles d’interactions, canaux de communuication, besoins psychologiques…). Ce profil est débriefé par un coach expert de l’outil. Nos coachs sont certifiés au modèle PCM® et peuvent utiliser cet outil dans le cadre d’un coaching individuellement et/ou en équipe lors d’accompagnements collectifs.
Le modèle PCM®
Développé par le psychologue Dr Taibi Kahler, Process Communication Model® est un outil reconnu qui permet de décoder les interactions humaines. En pratiquant PCM, nous pouvons observer et identifier nos préférences et celles des autres. Cela nous permet de reconnaître les différences de personnalités et les besoins spécifiques de chacun.
Les enjeux
Dans votre organisation, vous voulez nourrir une culture où chacun peut s’épanouir, s’exprimer et contribuer pleinement. Vous cherchez la clef d’une dynamique de groupe qui s’appuie sur les différentes forces de chaque collaborateur. Vous cherchez à construire de meilleures relations au sein de vos équipes.
360° Feedback
Le 360° Feedback TLP
Le modèle 360° TLP®
Ce modèle fait le lien entre les forces et qualités
de la personne ET les fonctions clés requises dans le travail.
TLP s’intéresse aux talents de la personne et les structure autour de 10 compétences dont le leadership.
Les enjeux
La performance de l’entreprise dépend essentiellement des qualités de leadership de ses managers qui consituent son véritable système nerveux. D’où l’importance de leur proposer des possibilités d’évaluation et de perfectionnement de leur pratique.
Les objectifs
- recevoir un feedback de son entourage sur ses compétences de leadership
- prendre du recul sur son fonctionnement et identifier ses points de progrès
- développer une culture et référentiel managérial commun au sein d’une organisation
En pratique
La personne accompagnée va solliciter le retour des perceptions de son entourage (responsables, pairs, collaborateurs, clients…) via un questionnaire structuré en ligne.
Un rapport personnel et confidentiel sera communiqué et débriefé par un coach certifié sur l’outil lors d’une séance d’accompagnement.
