Ressources
Quelques uns de ces partages pourront vous être utiles pour en savoir plus sur le coaching ou sur le leadership et les besoins de transformation de notre monde.
Éveiller votre curiosité, élargir vos connaissances, vous inspirer…
Bonne lecture et visionnage à vous !
Toutes les informations utiles sur la formation Élément Humain® dispensée par Florence de La Rochette : programme, finalités, public, modalités…
Ethan Schutz, PDG de The Schutz Company, raconte l’histoire de son père, Will Schutz, docteur en psychologie, et de ses premiers travaux avec l’US Navy qui ont débouché sur FIRO-B. Et comment il a continué à approfondir ses théories jusqu’à les façonner en une approche de formation appelé l’Elément Humain.
Toutes les informations utiles sur le séminaire pilote Coach&Team®, le programme des 2 journées, le public, les conditions d’inscription…
Toutes les informations utiles sur le parcours Coach&Team®, sa pédagogie, les finalités, les conditions d’inscription…
Cet article paru en juin 2001 pour la Revue de Management et Conjoncture Sociale de Hubert Landier, reste d’actualité. Le potentiel et les limites d’une organisation sont prédéterminés par le potentiel, ou les limites, du Dirigeant qui en a la charge. Pour quoi, sur quoi, et comment le Dirigeant peut-il centrer son développement managérial ?
Vincent Lenhardt a été interviewé par Amine Safa pour LeMag de l’OCP avec qui le fondateur de la culture Coach&Team® travaille beaucoup. A lire son regard pour développer « Conscience, Liberté et Responsabilité ».
En quoi le développement identitaire et l’intelligence collective sont des vecteurs centraux de la performance globale et durable des entreprises ?
Le témoignage inspirant de Bertrand Cunaud, DG de Kbane et aussi président de l’association EVH (des Entreprises Vivantes, pour et par des Hommes et des Femmes Vivantes) , qui partage sa vision de leader et le projet humain de son entreprise
Un entretien avec Edgar Morin, grand sociologue et philosophe français, dans le cadre des rencontres ‘Agir pour le vivant’ en 2020. Changer nos manières de voir pour relier, apprendre autrement et décider.
