Le coaching d’organisation

Construire ensemble des repères stables et stimulants

Le coaching d’organisation est un processus d’accompagnement complet qui facilite la mise en mouvement proactive des acteurs au service de l’ambition de l’entreprise. Une culture solide incarnée par tous, associé à une vision partagée stimulante et ambitieuse, nous semblent être les deux composantes clés de la réussite des transformations que les entreprises ont à adresser. Des repères stables dans des contextes toujours plus aléatoires, changeants et complexes.

Le travail de développement de la vision s’inscrit dans un « méta système » que constitue l’Intelligence Collective de l’organisation. La construction d’une vision est une dynamique vivante qui permet à une organisation, de prendre conscience de sa raison d’être, de son ambition, de ses valeurs, de ses principes de management mais aussi des chemins qui lui permettront d’atteindre, dans les nombreux domaines de son quotidien les standards d’excellence qu’elle vise.

Pour accompagner une transformation en profondeur de la culture d’une organisation, les acteurs qui composent le système accompagné (des personnes les plus influentes à l’ensemble des collaborateurs) sont mobilisés et associés à la démarche. Le coaching d’organisation est ponctué d’accompagnements d’équipes et de travail rapproché avec le dirigeant et son équipe de direction qui joue un rôle d’impulsion . La démarche est souvent stimulée par un comité de pilotage activement impliqué qui opère un rôle de traction des sous-systèmes de l’organisation.
Le rôle de l’équipe de coachs va du design du dispositif et son adaptation sur le chemin, à la coordination, la facilitation, le coaching, jusqu’aux frontières du conseil.